Предложение об отдыхе для бизнес компаний

Бизнес на организации индивидуальных путешествий

Это позволит составлять увлекательную программу путешествия и экономить расходы на ее реализации, тем самым привлекать клиентов идеальным соотношением цены и качества. Например, не понаслышке зная Прибалтику, можно организовать тур с посещением ее достопримечательностей примерно за такую же стоимость, что и отпуск в Крыму, на территории одного курорта. Выбор в пользу организованного индивидуального путешествия и самостоятельного странствия по другим странам очевиден, так как первое предложение предполагает меньшее количество рисков, связанных с любыми возможными трудностями пребывания за границами родного государства, часто возникающими у менее опытных туристов.

Отправляясь в путешествие без посредников, приходится рассчитывать только на себя.

Как открыть туристическое агентство?

Необходимый минимум для стартового капитала составляет 800 тыс.

1. регистрация бизнеса, оформление разрешительной документации – 25-30 тыс. руб.;
2. покупка мебели и проведение ремонтных работ – 80-120 тыс. руб.;
3. покупка оргтехники, программного обеспечения и средств коммуникации – 120-180 тыс.;
4. разработка концепции и фирменного стиля – 20-25 тыс.

Ежемесячные расходы:

1. оплата аренды помещения (25 кв.м) – 50-70 тыс.
   руб. для регионов и 1 млн. руб.
   руб./мес.;
2. проведение маркетинговых мероприятий -10-15 тыс. руб./мес.;
3. фонд заработной платы – 80 тыс.

   руб./мес.

4. интернет, услуги связи — 10 тыс.

   руб./мес.;

Приведенная в статье информация является лишь кратким введением в суть бизнеса.

Если вы решите перейти к реализации, тогда вам нужно скачать профессиональный

С чего начать туристический бизнес: бизнес-план турфирмы. Что нужно для открытия туристического агентства

К тому же стартовый капитал нужен очень большой.

Но это не значит, что вы должны продавать туры строго по той цене, которую определил туроператор.

Например, организатор тура в Америку предложил вам на реализацию маршрут стоимостью 80 тысяч рублей с условием, что 10 процентов от цены тура вы заберете себе. Вы продаете путевку в своем городе, где аналогичных предложений больше нет, дороже, скажем, за 100 тысяч рублей. Выгода налицо – ваш доход увеличивается.

После того как вы определились с направлением работы, следует зарегистрировать свою фирму.

Бизнес-план турфирмы

По некоторым данным, ежегодный прирост данного сегмента составляет не менее 15%, что выше прироста по средней заработной плате. Сколько нужно денег для открытия турфирмы Согласно предварительным расчетам бизнес плана, на открытие турфирмы потребуется инвестировать не менее 775 000 р.:

• Резервный фонд — 150 000 р.
• Создание и раскрутка сайта — 150 000 р.
• Регистрация фирмы — 25 000 р.
• Прочие расходы — 100 000 р.
• Рекламный бюджет — 150 000 р.
• Приобретение офисной мебели и техники — 200 0000 р.

Какое оборудование выбрать для турфирмы Прежде всего это современное компьютерное оборудование, оснащенное программным обеспечением и оргтехника. Затем, достойное оснащение, дизайн и удобная меблировка офиса, отвечающие технике безопасности и репутации, престижу фирмы.

Автотранспорт для встречи или доставки туристов из аэропорта тоже пригодиться.

Реклама отдыха: текст для турагентства с примерами

Вы заявляете, что конкретно можете предложить своему клиенту. У них всё ещё много вопросов и возражений:

1. Какие нужны документы?
2. Сколько стоит и почему так дорого?
3. Чем я смогу там заняться? Какие виды развлечений доступны?
4. Нужно ли знание языка?
5. Какие условия жизни меня ждут?
6. Какие будут дополнительные расходы на месте?
7. Какие есть местные достопримечательности?
8. Насколько там суровы местные законы?
9. Что мне нужно обязательно туда взять и что я там могу купить необычного?
10. Безопасно ли там?
11. На кого я смогу рассчитывать в случае недоразумений

Последний пункт самый важный!

Бизнес-план турфирмы

Поэтому вам необходимо как минимум два менеджера, работающие по графику 5/2.

Таким образом, офис не будет пустовать, а сотрудники будут работать должное количество часов в неделю. В круг обязанностей туристического агента входят: ведение переговоров с клиентами и партнерами по телефону и в офисе, оформление туров с туристами, бронирование туров и оформление документов с туроператорами, контроль за выполнением заказов, изменением цен, требованиями к предоставляемым документам, условиями сотрудничества, спецпредложениями.

Универсальный менеджер должен поддерживать и повышать свою квалификацию (мастерклассы, семинары, рекламные туры), работать на выставках и workshop.

Требования, предъявляемые к менеджерам: высшее образование, опыт работы в туризме, отсутствие вредных

Свой бизнес: как создать прибыльное турагентство

Для повышения процента требуется обеспечить конкретный объем продаж, например 100 путевок за сезон.

Повышение комиссии происходит два раза в год. Обычно турагентство подписывает договоры с десятью операторами, большинство из них формируют туры по ключевым направлениям, на которых специализируется турфирма, например Турция и Египет (это самые популярные маршруты). Остальных подбирают так, чтобы загрузить агентство работой, когда в основных странах несезон, и расширить ассортимент для искушенных клиентов.

Новой турфирме лучше арендовать помещение в центре с отдельным входом и удобной парковкой. Эксперты советуют искать помещение поближе к другим турфирмам , поскольку это удобно для клиента. Ему легче приехать в одно место и сравнить предложения разных агентств.

Основные критерии выбора турфирмы— уровень предлагаемого отеля, величина скидки.

Второй вариант для турфирмы — открыть офис в месте скопления потенциальных туристов, где нет конкурентов, например, в спальном районе.

Корпоративный отдых – залог успешной компании: отдыхаем правильно

Еще один вариант – создать продуманную мотивационную систему, в которой корпоративный отдых должен занимать не последнее место.

Опираясь на практические показатели, именно такой способ является наиболее эффективным и результативным. При этом даже зарплата мотивирует далеко не всех работать на результат без устали.

Конечно, у каждого сотрудника в приоритете – собственные профессиональные качества, которые он хочет проявить. Однако приоритеты людей довольно часто меняются. Если вы будете делать все самостоятельно, сотрудники не научатся работать.

Подчиненные не сразу справятся с задачами, которые вы делегируете, но без делегирования вы обречены на цейтнот. Мы опубликовали в статье алгоритм делегирования, который поможет освободиться от рутины и перестать работать круглосуточно.

Вы узнаете, кому можно и нельзя поручить работу, как правильно дать задание, чтобы его выполнили, и как контролировать персонал.

Инвестиции в туристический бизнес

Агентства реализуют продукцию операторов, являясь, по сути, розничными продавцами.

Причем прибыль они получают не благодаря произвольно устанавливаемой розничной наценке, а за счет получаемых от операторов комиссионных, размер которых составляет примерно 10% от стоимости тура.

В последнее время многие агентства в борьбе за клиента снижают размер своих комиссионных, продавая туры по более низким ценам. Отношения между турагентствами и операторскими компаниями строятся на основе договоров поручения, агентских договоров по типу поручения, а также смешанных договоров, включающих в себя элементы договора поручения и возмездного оказания услуг.

Если говорить о структуре рынка, то 90% фирм представляют собой небольшие агентства, в которых работает не более 10 человек.

Оборот таких компаний составляет 30–50 тыс.

долларов в месяц при рентабельности 8–10%.